인사제도

한화건설은 개인의 역량과 잠재력을 이끌어 드립니다.

한화건설은 개인의 역량과 잠재력을 이끌어 드립니다. 단순한 학력, 경력 중시의 사고에서 탈피, 회사와 조직의 비전 달성을 위해 각 개인의 역량과 잠재력을 최대한 발휘케 하여 이에 합당한 보상을 받는 업적 중심의 능력주의를 기본 사상으로 하고 있습니다.

직급체계 및 승진

직무가치, 성과 중심의 직급체계(Job & Performance Oriented)
3급 사원 >2을 > 2갑 > 1을 > 1갑 > 임원으로 되어 있습니다.
개인의 능력과 업적에 따라 파격적인 승진이 가능합니다.
특별승진

개인별 능력에 따라 최소 2~3년만에 상위 직급으로의 승진할 수 있는 발탁인사제도 시행으로 업무능력이 우수한
직원은 조기승진이 가능하며 30대 임원, 40대 CEO의 발탁승진도 가능합니다.

보상제도

보상구조
기본연봉
기본급
전 직원 공통
개별수당
현장수당, 후생수당, 자격수당, 직무수당, 연차수당 등
개인별 적용
성 과 급
회사성과에 따라 지급
개인별 지급율 차등
복리후생
자녀학자금, 경조금, 차량유지비, 설차례비 등
개인 기준에 따라 지원
연봉제 시행

우수인력의 확보 및 유지를 강화하고 회사와 조직의 지속적인 성과창출을 유도하고자 매년 개인의 능력과 업적을
중심으로한 인사평가의 결과에 따라 개인의 급여가 연계되는 연봉제 시행으로 조직 및 개인의 경쟁력 제고를
도모하고 있습니다.

성과급제

매년 회사의 경영실적과 개인의 성과에 따라 차등 지급되는 성과급제를 도입하여 개인의 창의성과 성취의욕을
북돋아 회사의 성과창출에 기여하고 회사는 성과의 일정 부분을 다시 구성원에게 배분해 주는 순환구조를 통해
회사와 개인이 서로 SYNERGY를 극대화 할 수 있도록 지향하고 있습니다.

개인업적, 성과급, 회사성과로 슨환 구성된 보상제도